Startup Week Brandenburg 2026

Nach welchen Kriterien entscheidest du, ob ein Startup dein Investment wert ist?

„Inzwischen schaue ich mir nur noch den Science-Ansatz insbesondere in den Bereichen Quantum Tech und Material Science an. Hierbei ist das Know-how in Sachen Business der Geschäftsführung besonders wichtig. Adaptionsfähigkeit, Resilienz usw. sind bei der Betrachtung der Geschäftsmodelle immer gesetzt, aber mein fachlicher Fokus hat sich komplett auf Science verschoben.“

Wie hat sich die Venture-Capital-Landschaft in Deutschland in den letzten Jahren verändert? 

„Quantum Tech läuft gerade stark an und bringt trotz eines allgemeinen Insolvenz-Hochstandes (seit 2015) größere Volumina in der gesamten Invest-Landschaft mit sich. Weniger Tickets, höhere Volumina sind hier ein Trend. Für Early-Stage-Startups läuft es seit ca. zwei Jahren etwas schlechter, da VC’s traditionell risikoavers sind und eher auf den Umsatz als die Business-Idee selbst blicken. Und auch bei Business Angels sitzt das hochversteuerte Kapital nicht mehr so locker in der Frühphase wie noch vor drei bis vier Jahren. Das hat zum einen mit der komplexen Marktlagen zu tun, aber auch mit der Streichung von Fördermaßnahmen für Angel-Investments. Leider, denn Business Angels haben traditionell knapp 89 Prozent aller Startups frühphasig finanziert."

Welchen Ratschlag gibst du Gründerinnen & Gründer, die gerade zum ersten Mal Kapital aufnehmen wollen?

„Brandenburg ist derzeit das stärkste Startup-Land im Osten Deutschlands. Man kann Berlin und Brandenburg mit Venture Capital und Fördermitteln super gut mergen. Mein Rat ist #habibicometoBrandenburg! Berlin hat viele Programme gestrichen oder eingekürzt, aber in Brandenburg gibt’s noch sehr solide Fördermöglichkeiten."

Warum lohnt es sich für Investorinnen & Investoren, das Startup-Ökosystem in Brandenburg im Blick zu behalten?

„In Brandenburg können Investitionen durch Förderungen signifikant verstärkt werden! Das ist derzeit einmalig in Deutschland. Die Landesregierung und auch die neue Potsdamer Oberbürgermeisterin haben Startups wirklich auf dem Schirm. Dieser Umstand plus der Zugang zum Berliner Ökosystem machen Investments in Brandenburg sehr interessant. Ich würde behaupten, Brandenburg hat die beste Förderstruktur in Deutschland. 

Dazu kommt eine unglaublich starke Science-Opportunity-Dichte mit knapp 100 Science-Fakultäten in Berlin und Brandenburg. Und der neue Campus der Uni Potsdam, gesponsort von der Hasso-Plattner-Foundation, wird sicher den nächsten Unicorn-Case hervorbringen. Die Frage, die sich hier noch stellt: Wie halten wir die Start-ups später hier? Bürokratie-Abbau ist hier ein wichtiges Stichwort.“

Wir schreiben das Jahr 2050: Welche Innovation wird aus deiner Sicht unseren Alltag am stärksten verändert haben?

„Die Geburt der neuen Quantentechnik. Sie vollzieht sich ja gerade unter einem politisch-historischen Imperativ: „technologische Souveränität". China hat seinen Quantensatelliten Micius schon vor zehn Jahren in die Erdumlaufbahn geschossen. In den USA spricht man von der Regierungsbeteiligung an Quantenfirmen und Berlin hat jetzt „Leap", einen zentralen Hub für das Quantenbusiness-Ökosystem. 

Selten war es offensichtlicher, dass Quantum Tech unser Leben massiv bestimmen wird. Wir haben bereits interessante Investments im Bereich Quantum Tech mit der Humboldt-Innovation umgesetzt und wir freuen uns auf den neuen AI/ Quantum-Campus in Potsdam. Wer Ideen hat und mit uns investieren möchte: Kommt auf uns zu. Ich freue mich sehr auf die nächsten 25 Jahre."

Startups gelten als Treiber von Innovationen. Welche Rolle spielen die Brandenburger Hochschulen als Inkubatoren dabei?

Brandenburger Hochschulen sind längst mehr als Lehreinrichtungen -- sie sind aktive Gründungsökosysteme. Transferstellen, Gründungszentren und praxisnahe Formate wie Accelerator-Programme bringen Studierende und Forschende früh in Kontakt mit unternehmerischem Denken. Was hier besonders funktioniert: Die Wege zwischen allen Beteiligten sind viel kürzer als anderswo. Das beschleunigt, was anderswo an Bürokratie scheitert.

Was können Startups von der Wissenschaft lernen und umgekehrt?

Startups können von der Wissenschaft methodische Strenge lernen: Hypothesen testen, Annahmen hinterfragen, Ergebnisse belegen. Wissenschaft kann von Startups Geschwindigkeit und Risikobereitschaft lernen: nicht auf den perfekten Datensatz warten, sondern iterieren. Der fruchtbarste Punkt liegt genau dazwischen.

Wie kann der Transfer von Forschung in die Wirtschaft besser gelingen?

Transfer scheitert selten am fehlenden Wissen, sondern an fehlenden Brücken. Nötig sind Personen, die beide Welten sprechen, und Strukturen, die frühzeitige Zusammenarbeit zwischen Forschenden und Unternehmen ermöglichen. Ausgründungen müssen außerdem als legitimer Karriereweg in der Wissenschaft anerkannt werden, nicht als Um- oder Ausweg.

Welche Strukturen oder Förderprogramme braucht es, um mehr Deep-Tech-Startups aus der Forschung zu heben?

Deep-Tech braucht langen Atem und geduldiges Kapital: beides ist in Deutschland strukturell unterentwickelt. Gebraucht werden Proof-of-Concept-Fonds, die früh und unbürokratisch ansetzen, sowie Freistellungsmodelle, die Forschenden ermöglichen, ihre Ideen zu entwickeln, ohne ihre akademische Laufbahn aufzugeben. Brandenburg hat mit der WFBB und der Vernetzung über die Innovationscluster gute Ansätze. Der nächste Schritt ist mehr Kontinuität in der Finanzierung.

Wir schreiben das Jahr 2050: Welche Innovation wird aus Ihrer Sicht unseren Alltag am stärksten verändert haben?

Synthetische Biologie. Was KI für die Informationsverarbeitung ist, wird die gezielte Neuprogrammierung biologischer Systeme für Medizin, Ernährung und Materialien sein. Die Frage ist, ob wir den regulatorischen und gesellschaftlichen Rahmen rechtzeitig mitentwickeln können.

Was war deine persönliche Motivation zu gründen? Hast du auf diesem Weg Unterstützung erhalten?

Mich hat immer gereizt, Dinge nicht nur zu kommentieren, sondern selbst aufzubauen. Ich wollte Produkte und Unternehmen schaffen, die echte Probleme lösen und Nutzen stiften. Unterstützung kam vor allem durch starke Wegbegleiter, wie meine Angel-Investoren, und meine beiden Co-Gründer. Aber Gründen bleibt immer auch ein Weg, auf dem man viel Verantwortung selbst tragen muss.

Wie sieht ein typischer Tag in deinem Leben als Gründer aus?

Kein Tag ist wie der andere. Mal geht es um Produkt und Team, mal um Strategie, Partner oder Finanzierung. Heute kommt zusätzlich meine Rolle als Business Angel dazu, in der ich Gründer auch in Brandenburg begleite und unterstütze.

Was würdest du deinem jüngeren Ich raten, bevor es sein erstes Startup gründet?

Nicht auf Perfektion warten sondern früher starten, schneller testen, größer denken. Entscheidend ist nicht, alles von Anfang an richtig zu machen, sondern konsequent zu lernen und dranzubleiben.

Welche Ressource oder welches Netzwerk hat dich in deiner Gründungs- und Wachstumsphase am meisten weitergebracht?

Am wertvollsten war immer der Austausch mit anderen Unternehmern. Ehrliches Feedback, belastbare Netzwerke und Menschen mit echter operativer Erfahrung bringen einen deutlich weiter als jede Theorie.

Wir schreiben das Jahr 2050: Welche Innovation wird aus deiner Sicht unseren Alltag am stärksten verändert haben?

Künstliche Intelligenz wird unseren Alltag am stärksten verändern, vor allem dort, wo sie Komplexität im Hintergrund reduziert. Die beste Technologie ist am Ende die, die unser Leben spürbar einfacher macht.